La Capitalisation des Savoir-Faire

L'expérience au Pôle Projets de l'Inserm a été forte en partage et d'une grande richesse. Voici l'un des documents issus de la capitalisation de celle-ci : un processus simplifié sur "Les étapes d'un projet informatique". 

Il met en avant l'importance de la Réflexion Stratégique précédant le lancement effectif d'un projet et l'engagement des moyens financiers et humains.

C'est sur ce processus que s'articulait notre méthodologie et l'ensemble de nos documents Modèles et Supports.

Voir le processus (taille réelle):

Le modèle, présenté ci-après, a été utilisé pour décrire l'organisation d'une halte-garderie parentale. 

Il décline chaque compétence métier de cette structure en termes de répartition des responsabilités et de documents collaboratifs entre chacun des acteurs.

Il s'appuie, notamment, sur une séparation "démocratique" des pouvoirs : "Ne pas être juge et parti".

La lecture des schémas obtenus permet aussi de définir le profil fonctionnel des différents acteurs & de préciser l'utilisation, la structure de chacun des documents cités.

Voir la matrice et son application* (taille réelle) :

* Ces travaux sont en cours de réalisation.

D'autres exemples :